2025.01
星期日
2025年1月24日，豐匯物業(yè)在鼎好DH3項目A座二層路演中心召開2024年度工作總結暨表彰大會。兆泰集團常務副總裁兼首席運營官韓石、豐匯物業(yè)總經(jīng)理溫立剛、副總經(jīng)理張維娜、副總經(jīng)理楊華、副總經(jīng)理譚湘君以及各項目總經(jīng)理，總部各職能部門負責人共同參加。
各項目負責人及總部各職能部門負責人依次述職，從2024年任務指標完成情況、重點和亮點工作、開源節(jié)流和滿意度提升等方面進行全面總結復盤，并對2025年重點工作進行部署。
對過去一年在工作中作出突出貢獻的先進團隊、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀個人進行表彰，為獲獎代表現(xiàn)場頒發(fā)獎牌和榮譽證書。
總結會議上認真學習集團總裁梁嘉庭女士的集團總結會發(fā)言精神：
1、攻堅克難、使命必達
2、銳意進取、求實創(chuàng)新
3、身先士卒、廣納英才
4、風清氣正、獎懲分明
5、修煉內(nèi)功、分發(fā)不怠
會上，兆泰集團常務副總裁兼首席運營官韓石對豐匯物業(yè)2024年的工作，給予充分肯定和衷心感謝。韓總指出：
1、對于獲得優(yōu)秀員工、管理者以及團隊人員表示恭喜。
2、帶來集團領導梁總對于物業(yè)同事的問候及獎勵。
3、希望2025年豐匯物業(yè)全體同仁不斷學習，自我提升。
4、2025年物業(yè)要做好運營工作，尤其是對外運營的重要，加強針對B端的服務與改善，同時要針對C端努力拓展物業(yè)項目，增加收益。
運營方面應重點關注：
- 數(shù)字化運營
- 精細化運營
- 系統(tǒng)化運營
- 社區(qū)商機運營
總經(jīng)理溫立剛分析了物業(yè)行業(yè)面臨的新環(huán)境和企業(yè)面臨的各項挑戰(zhàn)，提出豐匯物業(yè)應持續(xù)重視與長期堅持的主要方向：
1
堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的錯誤思想
2
重視人才的作用，不論資排輩
3
物業(yè)行業(yè)營收的第二曲線 - 多種經(jīng)營
4
團隊要永遠學習
5
集團的價值觀“長期主義”
面對新的市場形勢，豐匯物業(yè)以責任的態(tài)度持續(xù)為客戶提升價值，同時拓展業(yè)務促進服務的多種經(jīng)營，打造成一支負責任、有擔當?shù)奈飿I(yè)團隊，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
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